7月15日，省國貿集團數字與信息化部主任王江偉、數字化改革專家組組長連海毅一行三人到我公司進行數字化改革工作調研及指導，信息管理部主任李紅梅及相關人員參加調研。
李紅梅主任從公司概況、信息化工作、數字化改革三方面進行了匯報，并重點介紹了公司“數字服裝”、“數字運營”、“數字工廠”等三大數字化改革項目的建設情況。李主任表示，打造“數字土畜”是公司十四五期間“內外貿并舉、科工貿融四輪驅動”戰略規劃的重要內容，希望在今后的數字化改革工作中繼續得到集團專家組的大力支持與指導，幫助我公司的數字化改革取得突出成果，重點項目產生顯著效益，為公司主業的高質量發展啟動“數字引擎”。
集團數字與信息化部王江偉主任指出，國貿集團將全力打造省內“數字總部先導企業、數字經濟先行企業、數字轉型先引企業、數字治理先進企業”，各成員公司要高度重視，配齊配足各類資源尤其是人才資源，各數字化項目建設要抓進度、控質量，確保各項工作按期高質量完成。王總同時分享了多年來在信息化建設中的經驗與教訓，為我公司正在實施過程中的四大信息化項目提供針對性指導。
集團數字化改革專家組組長連海毅指出，數字化改革工作要緊密結合業務目標，著眼于如何支持業務的能力增長。在明確業務增長和發展的模式下要進行整體規劃，借力數字化改革實現浙江土畜的大提升大發展和“百億四億”戰略目標。
（信息管理部供稿）
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